本文最初发布于硬核小卒 TG 频道，原文链接。
到目前为止，上一条 post 在 3.1k 阅读的情况下收获了 125 个小红心，甚至有人直接在评论区说愿意支持，这些都大大出乎了我的意料。
最近和有多年经验的 newsletter 作者交流了一番，加之我自己的一些思考和观察，现在我对这个事情的认识又更进了一步，可以说是从“生米”转为“夹生米”。
今天主要来聊聊做 newsletter 会面临的一些问题。
一、定位
定位是最重要也最棘手的问题，既然要收费那就要将其当作一个产品去做，所以要对读者和内容有非常清晰的定位。
首先是读者的定位。我相信，本频道的订阅者可以作为这份 newsletter 未来读者群体的一个典型样本，所以就姑且就先看看本频道。本频道的订阅者中卧虎藏龙，但主要来说有这些标签：年轻人、男性、程序员、大学生、科技爱好者、读书爱好者、数字原住民。他们热衷于软件工具的尝鲜、有很强的图文阅读能力、有较好的付费意识、收入水平偏上、其中不少都有技术背景、热爱学习、热爱探索……
栏目策划 v0.9.6
栏目
介绍
受众
更新频率
篇幅
读者收益
内容时效性
例子
创作难度
关注科技、互联网、创新、创业等话题，偶尔穿插人文、社会、经济等话题，也包含我近期的所见所闻所思。（更新：目前希望文章的信息密度更大的、原创度更高点，所以不一定是周更。）
程序员
科技爱好者
工具尝鲜者
探索者
思考者
学习者
大致 1期/周
48-52期/年
10分钟以内
5000字以内
视野
知识
乐趣
长期价值
时效性
考验选题和知识储备量
一份给非技术背景的读者写的翻墙技术科普，目标是让读者理解翻墙的原理并能够自己搭建翻墙服务。本栏目会长期保持对翻墙技术的关注。由于相关内容过于同质化，暂搁置该栏目。
数字移民
探索者
学习者
不确定
不确定
自由上网的权利
长期价值
《我们如何捍卫上网自由？》、《网络原理基础》、《真实的网络是怎么样的？》、《墙和翻墙的原理》、《常见的翻墙方式》、《不同上网线路的对比》、《五分钟建梯子》
难度在于深入浅出地描述一个复杂的东西
一个专注于科技评论的栏目，关注科技创新和商业，只做宏观分析而不聊技术实现原理，内容相对轻松愉快。暂时合并到《硬核周报》栏目。
创业者
科技爱好者
产品经理
管理者
不确定
不确定
时效性
长期价值
《ChatGPT 的商业可能性》、《区块链发展史》、《为什么搜索引擎如此重要？》、《全球科技独角兽全景图》
有难度
越懂计算机，你就越能融入这个时代。在这个栏目，我们一起来学习计算机知识，感受编程的乐趣，收获进步的喜悦。内容不会太轻松愉快，但一定会让读者受益良多。
有技术背景的程序员
有志于从事软件开发的人
不确定
不确定
工作能力
知识
超长期价值
《如何系统性自学计算机科学》、《操作系统原理要怎么学？》、《经典计算机书籍导读》、《软件工程师的软技能》、《如何做开源项目？》、《为什么 Rust 就是未来？》、《大白话云计算》、《大白话区块链》、《人工智能要怎么学？》
有难度
在计算机时代，软件赋予我们力量，该专栏专注于研究如何使用软件工具来提高我们的效率，研究如何让软件更好地为我们的生活所服务。工具在不停地变革，我们的思维也要不停变革。暂时合并到《硬核周报》栏目。
产品经理
科技爱好者
工具尝鲜者
探索者
程序员
不确定
不确定
效率
力量
审美
长期价值
《Obsidian 到底要怎么用？》、《践行复式记账法》、《亲手绘制像素 Logo》、《玩转浏览器插件》、《Visual Studio Code 深度使用指南》、《你适合哪种创作工具流？》、《将自动化贯彻到底》、《简单工具也能做出精致内容》
难度低但需要作出差异化内容
一起来研究如何构建被动收入，这是一个包含经济、金融、市场、创造、自我认识等一系列内容大专栏。我希望付费用户可以收获一些财务或财务认知上的回报。
所有人
不确定
不确定
认知
超长期价值
《你要掌握的经济学原理》、《没有快速致富的方法》、《何为长期主义？》、《学习与创造》、《高价值与低价值》、《如何扩大影响力？》、《读经典之「穷查理宝典」》
有难度
思考本身就是人的伟大之处。在这个栏目，我会针对某个主题谈谈自己的思考，希望该栏目能帮助读者对某些事情「祛魅」。
所有人
不确定
不确定
乐趣
超长期价值
《被内容生产者所利用的人性》、《软技能和硬技能》、《语言到底要怎么学习？》
有难度
其次就是内容的定位。我大概罗列的一些栏目，参考上图。你目前看到是最新的策划案，相比于我最初的版本有所改进。
首先这些是我自己很感兴趣的，其次我相信这些内容定位是受上述读者群体的欢迎的。想法很多，我是不可能在短期内把这些栏目都做好的，要一个一个来，做好了一个再开启下一个。并且我预计并不是每一个栏目都适合以 newsletter 的形式来发布。
如果你对上述任何一个栏目感兴趣的话，我都鼓励你尽早来支持我，因为这样可以刺激我走上创作快车道，把你需要的感兴趣的内容给做出来。
再说说内容的风格，以《构建被动收入》栏目为例。我并不会直接说要去干嘛干嘛来构建被动收入，我是比较讲究基本功的修炼，首先会做的就是和读者一起来学习《经济学原理》，让读者对微观和宏观的经济学有一个基本的认识，对货币、各类金融工具、各类资产有一个基本的认识……如果没有这些基础，那就很难谈及所谓被动收入，因为你无法判断何为高价值何为低价值，你也就无法做出明智的决策。所以风格就是说得比较细比较慢比较长期主义。
二、是否能持续输出内容？内容是否有差异化？
这是我问我自己的两个问题。既然收费了给了承诺，那就是要每周都提供东西给读者看。自己是不是能承受那种持续输出的压力？并且在内容爆炸、内容同质化加剧的时代，自己能否写出不一样的东西？这些问题都无法马上被回答，只能等到真正实践时才得知晓。
这也是我在研究 newsletter 时发现的两个问题，我发现很多 top 的 newsletter 作者都难以避免陷入创作的窘境，只好不停地水内容以满足输出承诺。
保持长时间地高水平地输出或许很难，但我能做的是坚持我的创作原则，那就是尊重读者的时间和智商，然后说人话。
三、定价策略
有朋友在评论区反映过，每个月 2 美元的定价不便宜，尤其是对于还同时订阅了多个服务的人来说。但是这个问题并不在于定价过高，而是在于这份 newsletter 到底值不值 2 美元。如果内容质量不错，大多数人觉得这 2 美元花得值，那这定价就不算贵。这是期望和期望是否被满足的问题，也是作者和读者之间建立信任的问题。
我是如何得出 2 美元这个值来的呢？其实是我平衡我的时间成本和做这个事情带来的收益这两者得出的一个值，所以这只是一个非常粗略的估计值，并不能反映出任何东西。价格在未来一定会被调整的。但是我知道一点，2 美元应该是所有做 newsletter 中最低的价格了（Substack 推荐的最低价格都是 5 美元一个月）。
上面我也分析了，我的读者群体中有不少是收入偏上的，这些人不会在意一个月多花这 2 美元，因为这可能也就是一顿饭的小费钱而已，他们会和铁粉一起成为 newsletter 的第一批订阅用户。但是我知道，我的读者群体中还有许多没有收入的大学生，这是我很纠结的，我希望可以想出一个能惠及这部分群体的定价方案。
四、发展路径
万事开头难。最难的就是如何走上做这个事情的正轨，不过所幸我不算是冷启动，因为频道里有许多朋友会支持。
我的打算是先以《硬核周报》这样的创作难度稍低的内容来作为每周的输出，要先让读者朋友每周都有内容可以看，用容易创作且受欢迎的内容来养有创作难度但很有看头的内容，通过这种方式，慢慢建立起这份 newsletter 的内容池子。
其实我还想得更远，但是就不在此多言了，毕竟很多东西要开始做了才能明白。总之，把内容做好才是目前最重要的事情。
