「成效管理：把資源分配給機會，而非問題」—— 《Managing for Results》Peter Drucker，1964
昨天看到張忘形的一則精彩動態，講到「把專注力放在可控之事，把時間和精力放在值得的人跟事」，正是我常常在講的生活黑客的底層哲學——斯多葛精神。
他用了幾個非常真實的例子說明自己「人際交往的邊界」，有幾點我非常同感阿！我也來把自己的使用說明手冊裡的幾點寫出來。
1. 如果我們沒見過面、沒合作過，好友邀請前請寄封訊息。即便不是臉書好友，你還是可以透過追蹤看到我所有公開文章。（我也不是張忘形臉友，我只是單方面欣賞他，然後追蹤他）
2. 工作上偏好「非同步溝通」，能用文字就別打電話和見面。尊重彼此的專注力和時間資源。
3. 不一定要見了面才能談合作，我有很多合作夥伴都是完全沒見過面，就能談妥開始行動，到現在也是合作順暢愉快。
4. 時間和專注力是給喜歡的人事物，還有能賺錢的。
5. 把資源分配在正確的機會上，能互相幫助支持的朋友和用戶上，而非不合適的問題對象。
