單元重點
1. OKR 目標與關鍵結果系統,我設計的關係是,年度量化指標 → 目標 → 關鍵結果 → 執行任務。
2. 目標是帶有啟發性的,就像詩和遠方;關鍵結果則是要足夠接地氣,就像是你眼前的道路。
3. OKR 用得好,能夠提供團隊聚焦目標、促進溝通、任務追蹤,根據自己的願景往前進;但也不要完全迷信這個工具,必須時時刻刻回到自己的真實狀況,溝通與協作是為了關係,不要為了工具而忘了關係。
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章節
4. 多人專案管理
知識點
OKR
多人協作
目標管理
量化儀表版
最後更新
Jun 8, 2021 04:56 AM
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