單元重點
1. OKR 的全名是 Objectives and Key Results（目標與關鍵結果），起源於 Intel，後來是因為 Google 的成功應用，讓這套工具廣為人知。
2. OKR 與 KPI 的不同之處在於，OKR 是一種願景管理方法，能促進團隊內部的溝通；KPI 是一種上對下的壓力管理法，通常跟獎金和考核直接掛勾。
3. OKR 這三個字母。O，代表 Objectives 目標，就是你想要達成什麼，也就是解決「是什麼」和「為什麼」的問題，O 是方向。KR 是 Key Results 關鍵結果，則是你要「如何」達成目標，也就是解決「怎樣做」的問題，KR 是衡量指標。
4. OKR 能夠提供團隊三種助推，第一，是讓整個組織聚焦在最重要的事情上。第二，是促進團隊的協同和溝通。第三，是對責任進行追蹤。
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Notion 功能更新/勘誤
章節
4. 多人專案管理
知識點
OKR
目標管理
責任追蹤
任務拆解
最後更新
Jun 15, 2021 11:31 AM
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